Razvoj managementa i kontrolinga kao determinanti planiranja

Size: px
Start display at page:

Download "Razvoj managementa i kontrolinga kao determinanti planiranja"

Transcription

1 Razvoj managementa i kontrolinga kao determinanti planiranja Pripremljeno na osnovu: Osmanagić Bedenik N., Operativno planiranje, Školska knjiga, Zagreb, Welsch G.A. et al.: Budgeting: Profit Planning and Control, Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1998.

2 Management, kontroling i planiranje vrlo su usko povezani pojmovi i funkcije. Faze razvoja: 1. Relativno statička okolina (klasični management, operativni kontroling i planiranje) 2. Ograničeno dinamička okolina (strateški management, kontroling i planiranje) 3. Ekstremno dinamička okolina (integrativni management, kontroling i planiranje) Bahtijarević Šiber (Planiranje), p. 4

3 Slika: Razvoj menadžmenta, kontrolinga i planiranja u ovisnosti o razvoju okoline Značajka poduzeća Okolina Relativno statička okolina Ograničeno dinamička okolina Ekstremno dinamička okolina Menedžment operativni strategijski integrativni Kontroling operativni, registrator strategijski, navigator integrativni, inovator Planiranje operativno strategijsko integrativno Orijentacija na korištenje potencijala izgradnju potencijala dinamičan sklad unutarnjih i vanjskih potencijala Centralna ciljna veličina rast, likvidnost, dobit istraživanje i razvoj vitalnost, samorazvoj, samoučenje Oblikovanje cilja kvantitativno kvantitativno i kvalitativno kvalitativno i kvantitativno Dominantno usmjerenje unutrašnjost poduzeća unutrašnjost + okolina poduzeća sklad poduzeća i okoline Vremenski horizont ograničen, kratkoročan nije ograničen, dugoročan neograničen Dominantne informacije učinci / troškovi prihodi / rashodi primici / izdaci heterogene informacije iz unutrašnjosti i okoline poduzeća, snage / slabosti, prilike / opasnosti rani signali o budućim mogućim promjenama u poduzeću i okolini Stupanj slobode konstantnost osnovnih ciljeva i mogućnost djelovanja svjesna promjenjivost ciljeva i mogućnosti djelovanja cjelovito upravljanje promjenama ciljeva i mogućnosti Stupanj strukturiranja i formalizacije visoko strukturiran i formaliziran postupak ograničen na zadavanje predupravljačkih okvira fleksibilan, usmjeren na opcije Načelo strukturiranja hijerarhija hijerarhija + timski rad holarhija (hijerarhija gnijezda) Način razmišljanja linearan, deterministički simultan, predupravljački umrežen, cjelovit Osmanagić Bedenik (Planiranje), p. 22

4 MANAGEMENT I PLANIRANJE Uspješnost poduzeća mjeri se razinom postizanja postavljenih ciljeva. Management se može definirati kao proces definiranja ciljeva organizacije i implementiranja aktivnosti da bi se ti ciljevi postigli efikasnim korištenjem ljudskih, materijalnih i financijskih resursa. Management je: usmjeren ka cilju usmjeren ka ljudima (zaposlenicima)

5 PLANIRANJE je proces razvoja ciljeva poduzeća i odabira budućih smjerova akcija da bi se oni postigli. Ova funkcija managementa uključuje: utvrđivanje ciljeva poduzeća razvijanje pretpostavki o okruženju unutar kojega ciljevi moraju biti postignuti odabir smjera akcija za postizanje ciljeva iniciranje aktivnosti nužnih za prevođenje planova u akciju i tekuću prilagodbu planova (rebalans) radi ispravljanja tekućih problema

6 Slika: Funkcije managementa 1. PLANNING (start) 5. CONTROLLING Feedback 2. ORGANIZING 4. LEADING 3. STAFFING Welsch, Hilton, Gordon (Budgeting), p. 4

7 PLANIRANJE je prva funkcija managementa. Izvodi se kontinuirano jer vrijeme koje prolazi zahtijeva i rebalans planova i kreiranje novih planova. Osim toga feedback često inicira planiranje novih akcija kako bi se eliminirala uočena negativna odstupanja, potencirala ona pozitivna i iskoristile novonastale promjene u okruženju. Proces planiranja, kratkoročnog i dugoročnog, ključna je komponenta sveukupnog sustava poduzeća. To je istovremeno i temelj i veza među ostalim elementima jer se upravo kroz proces planiranja određuje što će poduzeće činiti, kako će to činiti i tko će to činiti. Planiranje djeluje tj. funkcionira kao centar organizacije, te kao i mozak istovremeno razmišlja i dalje komunicira, tj. obrađuje informacije i dalje ih prosljeđuje.

8 Management uključuje donošenje odluka. Donošenje odluka znači angažman ili odlučnost da se nešto čini ili prestane činiti ili da se usvoji ili odbaci neki stav. Zdravo donošenje odluka zahtijeva kreativnost i povjerenje. Okruženo je rizikom, nesigurnošću, kriticizmom i nagađanjem. Koraci u donošenju odluka: 1. korak: prepoznavanje problema 2. korak: identificiranje alternativa 3. korak: specificiranje izvora nesigurnosti 4. korak: odabir kriterija za vrednovanje alternativa 5. korak: razmatraju se rizici 6. korak: vrednovanje alternativa 7. korak: odabir najbolje alternative (s obzirom na ciljeve poduzeća!) 8. korak: implementacija odabranog smjera djelovanja (akcije)

9 Slika: Teoretski koncepti o ulozi managementa Tržišna teorija 1. Management se ponaša kako mu to nalažu prevladavajuće ekonomske, socijalne i društvene snage (okruženje) 2. Kao posljedica toga management ima ulogu «proricatelja budućnosti» na osnovu zbivanja u okruženju 3. Kada se shvate zbivanja u okruženju, donose se managerske odluke. 4. Stoga, kompetencija managementa (uspjeh) ovise od njegove sposobnosti da spozna okruženje i mudro reagira. 5. Reaktivne (Ex Post) odluke: Management spoznaje nastale promjene u okruženju i potom na njih reagira. Teorija planiranja i kontrole 1. Budućnošću poduzeća može se upravljati; dakle, management ju može planirati i kontrolirati 2. Dobri manageri mogu osmisliti realne načine da se ciljevi poduzeća dostignu. 3. Management može manipulirati tj. upravljati određenim varijablama koje je moguće kontrolirati, a planirati one koje nije moguće kontrolirati 4. Stoga, kvaliteta managerskih odluka o planiranju determinira managerske kompetencije. 5. Aktivne (Ex Ante) odluke: Management predviđa buduće događaje i planira. Welsch, Hilton, Gordon (Budgeting), p. 7

10 Management može planirati dugoročnu sudbinu poduzeća kontinuirano donoseći dobro promišljene odluke, tj. planirajući ulazne i izlazne elemente poduzeća kao sustava. Managersko upravljanje Ulazni elementi (INFLOWS) Izlazni elementi (OUTFLOWS) Ljudi Kapital Materijal PLANIRANJE I KONTROLA Poslovanje poduzeća - planiranje odluka - aktiviranje odluka - kontrola - usklađivanje Proizvodi Usluge Doprinos društvu (Troškovi) PROFIT : (Prihodi) Welsch, Hilton, Gordon (Budgeting), p. 9 INVESTICIJE = ROI

11 Managerske odluke moraju biti istovremeno svrhovite i futurističke. Kad kažemo futurističke misli se da se važne managerske odluke moraju prvenstveno baviti budućnošću (dugoročno) za razliku od trenutnih odluka. Kad kažemo svrhovite misli se na to da se managerske odluke moraju odnositi na kreiranje realnih strategija za postizanje ciljeva poduzeća. Općenito rečeno dakle donošenje managerskih odluka uključuje: 1) upravljanje relevantnim varijablama koje se mogu kontrolirati i 2) ovladavanje i korištenje relevantnih varijabli koje se ne mogu kontrolirati, a koje mogu utjecati na dugoročni uspjeh.

12 Slika: Ilustrativni primjer - identifikacija i vrednovanje relevantnih varijabli Relevantne varijable Eksterne: Osnova za upravljanje (manipulaciju) Dugoročno Srednjoročno Kratkoročno K* NK** K NK K NK Strategija i planirano djelovanje Stanovništvo BDP Prihodi industrije Aktivnosti konkurencije Industrija (u kojoj se konkurira) Linije proizvoda, itd. K mogu se kontrolirati, NK ne mogu se kontrolirati

13 (nastavak) Relevantne varijable Osnova za upravljanje (manipulaciju) Dugoročno Srednjoročno Kratkoročno K* NK** K NK K NK Strategija i planirano djelovanje Interne: Zaposlenici kvaliteta Zaposlenici kvantiteta Kapital izvori Kapital iznos Istraživanje vrsta Istraživanje troškovi Oglašavanje Produktivnost Prodajna cijena proizvoda Metode prodaje Metode proizvodnje Operativni troškovi fiksni Operativni troškovi varijabilni, itd. K mogu se kontrolirati, NK ne mogu se kontrolirati Welsch, Hilton, Gordon (Budgeting), p. 10

14 Organizacija i planiranje Organiziranje je isto tako jedna od osnovnih funkcija managementa. Organiziranje zavisi od planova poduzeća. Ono uključuje: podjelu poduzeća u radne jedinice kojima je moguće upravljati (npr. odjeljenja) dodjeljivanje ili delegaciju managerskih odgovornosti, te definiranje mjesta donošenja odluke. Dobro je definirana organizacijska struktura važna jer na sustavan način raspodjeljuje autoritet i odgovornost za rezultate poslovanja.

15 Organizacijska je struktura vrlo važna za planiranje, jer je planiranje direktno vezano uz raspodjelu autoriteta i odgovornosti u poduzeću.

16 Uvod u planiranje

17 Pojam PLANIRANJE Planiranje je sastavni dio procesa poslovnog odlučivanja i općenito upravljanja. Planiranje je proces s fokusom na optimalnoj organizaciji procesa. (Perridon, Steiner) Planiranje je sustavno rasvjetljavanje raspoloživih podataka preuzetih iz prošlosti i sadašnjosti, te njihovo usmjeravanje na budućnost. (Perridon, Steiner). Planiranje je odlučivanje o budućnosti kojim se određuje tijek poslovnog procesa u cjelini i pojedinih njegovih dijelova. planiranje? odlučivanje Planiranje je takvo odlučivanje koje ne počiva na improvizaciji.

18 Planirati u poduzeću znači na temelju prethodno definirane filozofije i koncepcije managementa stvarati predodžbe o budućim zadacima poduzeća, takve predodžbe metodski promišljati, provjeravati njihovu ostvarivost te naposljetku za ostvarenje predodžbi odabranih na temelju odluka, pripremiti potrebne ljude i stvari. Planiranje ima slijedeće osnovne karakteristike (Novak, Franc, p. 5): okrenuto je k budućnosti uključuje vlastitu akciju obuhvatnije je od izrade planova služi kao osnova za upravljanje

19 planiranje prognoziranje Planiranje: Koje odluke treba donijeti da bi nastupili budući događaji? Prognoziranje: Koji će budući događaji vjerojatno nastupiti? Predviđanje ili prognoziranje je, kao i planiranje, okrenuto budućnosti i služi kao orijentacija u donošenju odluka i za upravljanje, ali ne sadrži uvijek i element AKCIJE. Planiranje mora definirati i predvidjeti mjere tj. AKCIJE kojima će se realizirati odgovarajuće odluke.

20 Planiranje se odnosi na SVE djelatnosti i organizacijske jedinice. Planiranje je sveobuhvatnije od same izrade planova jer obuhvaća cjelokupnu aktivnost (Starčević, p.8): izradu potrebnih analiza koje prethode izradi planova formiranje ciljeva i zadataka određivanje mjera i sredstava za ostvarivanje postavljenih ciljeva i zadataka. Planiranje nije aktivnost koja se može prepustiti samo rukovodećem kadru.

21 Poslovna politika je pripremanje načelnih odluka u smislu programa i cilja daljnjeg razvoja i osnovnih putova da se do njih dođe. Plan je pak instrument ili sredstvo za realizaciju poslovne politike, koji služi za sinkronizaciju i koordinaciju poslovnih događaja. Plan, kao instrument poslovne politike, ima višestruko značenje (Novak, Franc, p. 12): služi za sagledavanje mogućnosti optimalnog ostvarenja poslovnih ciljeva (vremenska i kvalitativna razrada mogućih i potrebnih mjera, tj. poslovnih akcija, projekata) služi kao podloga za donošenje konkretne poslovne odluke daje osnovu za kontrolu odvijanja poslovanja, tj. izvršavanja planiranih zadataka daje osnovu za analizu poslovanja i vođenje poslovne politike.

22 Bitni elementi planova jesu (Starčević, p.8): svi planski zadaci obavezno moraju biti usmjereni na optimalne mogućnosti privređivanja svi planski zadaci moraju biti vremenski determinirani planovi moraju predvidjeti konkretna sredstva i mjere za izvršavanje planskih zadataka, te planovi moraju biti kompleksni i obuhvatiti cjelinu reprodukcije, a plan za svaki dio poslovnog procesa mora biti usklađen s ostalim planovima.

23 Planiranje je stalni proces u kome se kontinuirano prati i analizira ostvarenje poslovanja u prethodnom razdoblju, a prema novonastalim uvjetima prilagođava i usmjerava poslovanje. U tom procesu donose se odluke (prema Starčević, p.8): što treba raditi kada treba početi i kada treba završiti rad gdje treba raditi kako treba raditi čime treba raditi koji i koliko rada treba uložiti tko treba raditi uz koje troškove treba raditi koliki će se rezultati postići

24 Poslovno planiranje je proces kojim se predviđa i određuje poslovni zadatak poduzeća koji se može i treba izvršiti u određenom vremenskom razdoblju. (Avelini Holjevac, 1998)

25 POSLOVNO PLANIRANJE odnosi se na primjenu planiranja u poslovnoj praksi, planiranje poslovanja organizacije kao cjeline ili dijelova. Takvi se dijelovi mogu odnositi na: poslovne funkcije (planiranje prodaje, proizvodnje, nabave) pojedine faktore poslovnoga procesa (planiranje sredstava za rad, predmeta rada, rada), određene povode (planiranje osnivanja, spajanja, sanacije), organizacijske cjeline (planiranje odjeljenja, mjesta, projekata), kao i na određene ekonomske veličine (planiranje prihoda, rashoda, dobiti).

26 FUNKCIJE PLANIRANJA u literaturi se razlažu na temeljne i posebne, pri čemu su temeljne usmjerene na poduzeće u cjelini, a posebne na upravljanje poduzećem. Osnovne funkcije planiranja jesu (Osmanagić Bedenik, p. 33): OSIGURANJE USPJEHA, odnosno porast efikasnosti primjerice prigodom planiranja resursa ili ciljeva SPOZNAJA I REDUCIRANJE RIZIKA, primjerice s pomoću anticipativne analize i rješavanja budućih problema POVEĆANJE FLEKSIBILNOSTI s obzirom na npr. stvaranje i osiguranje budućega prostora za djelovanje REDUKCIJA KOMPLEKSNOSTI npr. utvrđivanjem budućih alternativa djelovanja te isključivanjem određenih stanja i događaja STVARANJE SINERGIJSKIH EFEKATA npr. u okviru spoznaje ovisnosti među pojedinačnim mjerama.

27 Posebne funkcije planiranja: KOORDINATIVNA FUNKCIJA (horizontalna i vertikalna) MOTIVACIJSKA FUNKCIJA (poticaj u ostvarenju zadataka, instrument povećanja učinkovitosti, aktivnije oblikovanje odnosa podređeni-nadređeni) FUNKCIJA FLEKSIBILNOSTI (kao odgovor na uvjete nesigurnosti; alternativne opcije funkcija prilagođavanja) INOVATIVNA FUNKCIJA (nova rješenja u loše definiranim problemskim situacijama) SIGURNOSNA FUNKCIJA (rano prepoznavanje rizika, anticipiranje njihovog djelovanja i predviđanje protumjera) FUNKCIJA OPTIMIRANJA (vezano uz odlučivanje: odabrati najbolje/optimalno među različitim mogućnostima)

28 SVRHA je planiranja u isključivanju, odnosno u smanjenju vjerojatnosti nastupanja neočekivanih događaja kako bi se rizik odabranih mjera sveo na minimum. (Perridon, Steiner) Svrha planiranja često se povezuje s FLEKSIBILNOŠĆU poslovno se planiranje smatra preduvjetom fleksibilnog reagiranja u poduzeću. Svrha se planiranja pojašnjava i u odnosu prema SIGURNOSTI. Uobičajeno se u teoriji odlučivanja govori o (Wöhe): odlukama u uvjetima sigurnosti subjekt odlučivanja sa sigurnošću zna koja će se situacija dogoditi odlukama u rizičnim uvjetima moguća su različita moguća stanja, a subjekt odlučivanja poznaje vjerojatnost nastupanja pojedine alternative odlučivanje u uvjetima nesigurnosti moguća su različita moguća stanja, a subjekt odlučivanja ne poznaje vjerojatnost nastupanja pojedine mogućnosti

29 Središnji CILJ PLANIRANJA u poduzeću odnosi se na ovladavanje slijedećim problemima (Egger, Winterheller): potreba NEPREKIDNOG PRILAGOĐAVANJA zbog brzih promjena brojnih socijalnih, tehničkih i ekonomskih veličina povećava se vjerojatnost nastupanja neočekivanih događaja. Visoka brzina promjena te značenje posljedica za položaj poduzeća prisiljavaju na po mogućnosti brzu reakciju na prve znakove promjena u okolini POVEĆANA KOMPLEKSNOST U PODUZEĆU općenito rastuća veličina poduzeća te diverzifikacija proizvoda i tržišta zahtijevaju nove poslovne strukture. Takvo kretanje vodi u pravilu decentralizaciji odluka, zbog čega se pojavljuju brojni problemi usmjeravanja i koordinacije, ovladivi samo pravodobnim usklađivanjem pojedinih ciljeva parcijalnih područja.

30 Planiranje se odvija po određenim NAČELIMA. Ta načela daju planiranju posebno obilježje. Primjena načela planiranja osigurava da planovi budu valjana podloga za donošenje i provođenje racionalnih odluka o budućem poslovanju te je stoga potrebno poznavati i primjenjivati ta načela. Opća metodološka načela planiranja jesu: načelo znanstvenosti načelo optimalnosti načelo realnosti načelo usklađenosti s organizacijskom strukturom načelo potpunosti načelo vremenske određenosti načelo konkretnosti načelo preglednosti načelo usklađenosti planova načelo pravovremenosti načelo kontinuiranosti načelo ekonomičnosti

31 Organizacija planiranja

32 Složenost planiranja može se svladati jedino dobrom organizacijom rada. To znači da unaprijed treba predvidjeti sve zadatke koje treba izvršiti i načine na koje ih treba izvršiti kako bi plan poslovanja pojedine organizacijske jedinice i poduzeća kao cjeline izradili i donijeli do određenog roka. Propis / interni akt kojim se predviđaju detaljni zadaci i način izvršenja tih zadataka obično nazivamo metodologijom rada. Prema tome, propis o organizaciji planiranja poslovanja u poduzeću možemo nazvati «metodologija planiranja poslovanja».

33 Metodologija planiranja poslovanja u poduzeću mora sadržavati odredbe o: vrsti planova koje treba izraditi i donijeti poduzeće sadržaju i obliku ukupnih i pojedinačnih planova u poduzeću načinu utvrđivanja veličina u pojedinačnim planovima redoslijedu izrade pojedinačnih planova podlogama za izradu pojedinačnih i ukupnih planova organima planiranja u poduzeću toku izrade i donošenja planova rokovima donošenja planova načinu praćenja izvršavanja planova načinu i rokovima izvještavanja organa upravljanja i kolektiva o izvršavanju planova načinu izmjene (rebalansa) planova u toku njihovog izvršavanja

34 Najčešći kriteriji razlikovanja i podjele na vrste planiranja jesu: 1. razdoblje planiranja 2. mjera operacionalnosti 3. područje na koje se odnosi 4. s obzirom na raspoložive podatke

35 Ad 1) razdoblje planiranja S obzirom na razdoblje planiranja razlikujemo: dugoročno planiranje za razdoblje dulje od 5 godina srednjoročno planiranje za razdoblje između 2 i 5 godina kratkoročno planiranje za razdoblje do godine dana Ad 2) mjera operacionalnosti S obzirom na mjeru operacionalnosti u središtu promatranja nije vrijeme već konkretnost relevantnih aktivnosti pojedinih planova, odnosno hijerarhijska razina. Uobičajena je podjela na: strategijsko planiranje operativno planiranje te taktičko planiranje.

36 Ad 1) prema području djelovanja Središnje obilježje podjele planova prema području djelovanja jesu ODGOVORNOST I KOMPETENTNOST. U tom se kontekstu razlikuju planovi u funkcionalnoj i divizionalnoj organizaciji. U funkcionalnoj se organizaciji govori o: planu prodaje (prema proizvodima, grupama kupaca, područjima prodaje, zastupnicima itd.) planu proizvodnje (prema proizvodima, mjestima troška itd.) planu nabave (prema vrstama troška, dobavljačima itd.) planiranje skladišta planiranje financija planiranje troškova planiranje rezultata planiranje bilance planiranje zaposlenih planu uprave (prema mjestima troška, vrstama troška itd.).

37 (nastavak) U divizionalnoj se organizaciji govori o: planovima centralnih odjela (uprava, EOP, ekonomika, zaposleni itd.) te planovima divizija koji se opet raščlanjuju funkcionalno.

38 Ad 4) s obzirom na raspoložive podatke S obzirom na raspoložive podatke, razlikuju se: planiranje u uvjetima sigurnosti planiranje u uvjetima nesigurnosti.

39 Objekti planiranja Općenito se smatra da objekti planiranja mogu biti (Wöhe, p. 129): izgradnja poslovanja kojom se obuhvaća ukupna izgradnja poduzeća u organizacijskom, tehničkom i financijskom smislu program poslovanja tj. proizvodni program za određeno razdoblje poslovanje poduzeća tj. uzajamno usklađivanje i iskorištavanje proizvodnih faktora, ovisno o fazi poslovnog procesa raščlanjuje se na planiranje nabave, proizvodnje, prodaje itd.

40 Proces planiranja Planiranje je misaoni PROCES oblikovanja budućnosti, PROCES misaonoga prodiranja u buduće mogućnosti pa je ono u biti duhovni PROCES. (Osmanagić Bedenik, p. 45) Procesni način razmišljanja dobiva sve više na važnosti jer posebno ističe presjecišta, poprečne točke između različitih područja i funkcija poduzeća.

41 Procesni pristup ima slijedeće karakteristike (Pfohl, Stoelzle, p. 52 u: Osmanagić Bedenik, p. 45): transformacija aktivnost pretvaranja uloga u učinak, inputa u output ulančivanje (nizanje poput karika u lancu) raščlanjivanje procesa u povezanost više uzajamno povezanih parcijalnih procesa cilj svrha je procesa dostizanje tehnoloških, ekonomskih, socijalnih, ekoloških i drugih ciljeva organizacija proces provodi jedna ili više osoba, na čije se ponašanje utječe organizacijom i vođenjem.

42 Faze procesa odlučivanja Prema faznom teoremu (Pfohl, Stoelzle, p.4): identifikacija problema traganje za informacijama oblikovanje alternativa odlučivanja vrednovanje alternativa izbor jedne alternative provođenje odluke. Pojednostavljeno se može govoriti o samo četiri faze procesa: definiranje problema pronalaženje rješenja optimiranje i implementacija.

43 U prvoj se fazi DEFINIRA PROBLEM. On postoji kad se sadašnje ili prognozirano stanje doživljava kao nezadovoljavajuće i kad postoji potreba dostizanja drukčijega stanja (ciljno stanje). Koraci u ovoj fazi jesu: spoznaja problema analiza problema i formuliranje problema PRONALAŽENJE RJEŠENJA obuhvaća obradu informacija kao poticaj za spoznaju mogućnosti, analizu mogućnosti te formuliranje mogućnosti.

44 U FAZI OPTIMIZIRANJA ispituje se učinkovitost pojedinih mogućnosti s obzirom na cilj te se odabire optimalna mogućnost. FAZA IMPLEMENTACIJE slijedi nakon odluke za određenu alternativu i obuhvaća oblikovanje namjera tj. htijenja, provođenje htijenja (organizacija provođenja) te osiguranje izvršenja namjera čime se odgovara na pitanje suglasnosti rezultata realizacije i zadataka planiranja, što je ujedno i jezgra procesa kontrole.

45 Planiranje se razlikuje od improvizacije po svojoj sustavnosti, oblikovanju i strukturiranju ukupnoga procesa planiranja. Cjelovita se problematika raščlanjuje u parcijalne probleme čije postupno rješavanje osigurava uzimanje u obzir svih relevantnih činitelja i utjecaja u sadašnjosti i budućnosti poduzeća i okoline. Mogućnosti i nakana ostvarenja razlikuju plan od UTOPIJE.

46 Proces planiranja odvija se kroz određene KORAKE. Općenito razlikujemo: prvi korak u kojem se definiraju ciljevi (što se želi) drugi korak u kojem se definiraju mjere i putovi (kako se to želi postići) Putovi i mjere mogu se definirati tek nakon što je jasan cilj kojemu se teži. Planirani ciljevi i planirane mjere čine REZULTAT PROCESA PLANIRANJA te obvezuju funkcije planiranja i realizacije. Zadavanje ciljeva osigurava dugotrajan razvoj poduzeća. Zadavanje mjera omogućuje brz i siguran tijek konkretnih aktivnosti.

47 To su općeniti koraci procesa planiranja koji se razlažu u pojedine korake ovisno o kompleksnosti problema koji se planiranjem nastoji riješiti, broj sudionika u procesu planiranja itd. Osnovni pojedinačni koraci jesu: 1. priprema odlučivanja, tj. analiza postojećega stanja 2. analiza ostvarivih mogućnosti 3. odlučivanje

48 Slika: Proces planiranja PLANIRANJE CILJEVA analiza postojećeg stanja analiza ostvarivih alternativnih ciljeva odluka za konkretan cilj ili splet ciljeva PLANIRANJE MJERA analiza postojećeg stanja analiza ostvarivih alternativnih mjera za postizanje ciljeva odluka za konkretni paket mjera Izvor: Osmanagić Bedenik, p. 51 REALIZACIJA

49 Ad 1) U fazi pripreme odlučivanja analizira se postojeće stanje tj. definira postojeća pozicija subjekta planiranja. Uzimaju se u obzir svi činitelji bitni za rješavanje problema. Pri tome se koriste interni i eksterni izvori informacija. Među INTERNIM IZVORIMA INFORMACIJA najznačajniji su: računovodstvo, analiza, statistika, poslovna izvješća, istraživanja tržišta odjeljenja za marketing te drugi izvori informacija kao što su katalog kupaca, dobavljača, priprema rada i slično.

50 Korištenje internih izvora informacija pruža nam znanja o (Osmanagić Bedenik, p. 48): ekonomskim veličinama (struktura troškova, kalkulacije, stupanj iskorištenosti kapaciteta, rentabilnost prema proizvodima, kupcima, regijama, tržištima itd.) tržišnoj poziciji (tržišni udjel i njegova promjena, tržišna prisutnost prema segmentima) ključnim činiteljima uspjeha (SWOT analiza, matrica šansi i rizika) obilježjima konkurentske pozicije (vlastiti proizvodi / usluge, tehnologija, istraživanje i razvoj, proizvodnja, prodajni kanali, struktura kupaca, kvalifikacija i motivacija managementa i suradnika, kultura poduzeća).

51 Među eksternim izvorima informacija najznačajniji su financijske institucije, kupci, dobavljači, konkurencija, stručne udruge, mediji itd. Informacijama iz eksternih izvora proširujemo naša znanja o: široj okolini politički faktori zakonske mjere, porezna i financijska politika društveni faktori zaštita okoline, rast stanovništva, promjena vrednota tehnološki faktori tehnološki razvoj, granice postojeće tehnologije, nove znanstvene spoznaje gospodarski faktori raspodjela prihoda, inflacija, konjukturni ciklusi, nezaposlenost, međunarodne veze, raspoloživost resursa

52 užoj okolini konkurencija dinamika konkurencije opasnost od supstitutivnih proizvoda, ulaz novih konkurenata sadašnja snaga konkurencije konkurenti veličina, financijska snaga, struktura prihoda i troškova, proizvodi, tehnologija, organizacija itd. tržište kvantificiranje i segmentiranje tržišta obujam, potencijal, rast, potencijal rasta ključni činitelji uspjeha i njihovo značenje obilježja tržišta potražnja za proizvodima, tehnologijom, faza životnog vijeka, rentabilnost grane, politika cijena, barijere ulaska i izlaska, putovi prodaje, stupanj koncentracije, pregovaračka sposobnost kupaca i dobavljača itd.

53 Ad 2) ANALIZA OSTVARIVIH MOGUĆNOSTI obuhvaća dva koraka prognozu činitelja na koje se ne može utjecati te varijaciju faktora na koje se može utjecati, kao i prognozu posljedica. Ad 3) U ODLUČIVANJU kao posljednjem koraku planiranja riječ je o izboru djelovanja. Ovaj korak planiranja pod subjektivnim je utjecajem osoba koje odlučuju. Odlučivanje je postupak oblikovanja namjera, a plan je instrument priopćavanja namjera.

54 Slika: Proces planiranja PLANIRANJE CILJEVA analiza postojećeg stanja analiza ostvarivih alternativnih ciljeva odluka za konkretan cilj ili splet ciljeva Povratna veza!! PLANIRANJE MJERA analiza postojećeg stanja analiza ostvarivih alternativnih mjera za postizanje ciljeva odluka za konkretni paket mjera Izvor: Osmanagić Bedenik, p. 51 REALIZACIJA

55 PLANIRANJE CILJEVA Analiza cilja najčešće se smatra početkom procesa planiranja. Analiza cilja podrazumijeva: definiranje cilja definiranje sadržaja cilja definiranje odnosa među ciljevima te nastajanje i oblikovanje ciljeva Ciljevi su mjerila prema kojima se mjeri buduće djelovanje. Ciljevi ispunjavaju svoju svrhu kad su OSTVARIVI, kad su DEFINIRANI JASNO, kad su MJERLJIVI, DJELJIVI i VREMENSKI ODREĐENI.

56 Definiranje cilja Ciljna se veličina može definirati u ekstremnim granicama (kao maksimum ili minimum), u zadovoljavajućim gornjim (manje ili jednako) ili donjim (više ili jednako) granicama, te fiksiranjem za određenu vrijednost. Vremenska se određenost odnosi na razdoblje za koje vrijedi određeni cilj i ono može biti kraće ili duže od godine dana.

57 Ekonomski Sadržajno razlikujemo slijedeće vrste ciljeva: Kvantitativni ciljevi Definirani u apsolutnom broju Za vremenski trenutak (imovina, kapital, likvidnost ) Za vremensko razdoblje (promet, dobit, troškovi ) Definirani u relativnom broju (npr. ekonomičnost, produktivnost, rentabilnost ) Kvalitativni ciljevi (rast poduzeća, tržišni udio - nisu operativni dok nisu kvantificirani!) Neekonomski (moć, ugled, neovisnost...)

58 Definiranje odnosa među ciljevima Kad se istovremeno slijedi više ciljeva nužna je jasnoća njihova odnosa. Odnosi među ciljevima mogu se okarakterizirati kao odnosi: identičnosti komplementarnosti razlika konkurentnosti nepomirljivosti. te

59 Nastanak ciljeva Za proces planiranja izuzetno je važno pitanje NASTANKA CILJEVA. Ciljevi mogu nastati: autoritativnim zadavanjem planiranjem ciljeva pregovaranjem o cilju

60 Oblikovanje cilja Oblikovanje ili FORMULIRANJE CILJA završni je korak analize cilja. Hijerarhija ili stablo ciljeva pridonose povećanju reda u procesu formuliranja cilja. Uvijek se preporučuje pisani oblik definiranja ciljeva jer se time olakšava komunikacija, izbjegavaju nesporazumi i podupiru planiranje i kontrola u mogućem sukobu o tome je li cilj ostvaren ili nije.

61 DEFINIRANJE CILJA izbor je između više različitih mogućih ciljeva. PLANIRANJE CILJEVA obuhvaća planiranje ciljeva poduzeća te iz njega izvedenog planiranja ciljeva pojedinog područja. Tako nastaje piramida ciljeva čiji su pojedini ciljevi sredstvo za ostvarenje odnosnoga višeg cilja.

62 Smatra se da unatoč individualnom definiranju temeljnih ciljeva svako poduzeće treba težiti dvama operativnim ciljevima: postizanju dovoljne dobiti (ekonomska komponenta) ostvarenju i očuvanju financijske ravnoteže (financijska komponenta) jer trajnije neostvarenje ovih ciljeva ugrožava opstanak poduzeća. Dobit i likvidnost središnje su veličine poslovnog planiranja!

63 PLANIRANJE MJERA Planiranje mjera podrazumijeva planiranje doprinosa učinka suradnika, sustavnu razradu svih konkretnih akcija, programa, projekata i aktivnosti što se ostvaruju u neposrednoj budućnosti u svrhu osiguranja realizacije sveukupnih ciljeva. Granica između planiranja ciljeva i planiranja mjera nije tako čvrsta o razini promatranja ovisi što se smatra ciljem, a što mjerom.

64 Opseg planiranih mjera ovisi o razlici između prognoziranog i planiranog razvoja poslovanja poduzeća. Prognozirani se razvoj temelji na produženju trenda dosadašnjeg razvoja uzimanjem u obzir očekivanih promjena okoline. Njime se daje odgovor na pitanje koje stanje dostiže poduzeće na kraju planskog razdoblja ako nastavi i u budućnosti provoditi mjere koje je provodilo ranije i koje trenutno provodi. Razlika između prognoziranog i planiranog stanja, tj. razlika između stanja koje uprava želi kao rezultat i stanja bez usmjeravanja naziva se JAZOM MJERA. Zatvaranje toga jaza i njegovo uklanjanje zadatak je PLANIRANJA MJERA. Mjere se utvrđuju za pregledna područja i za kraće vremensko razdoblje.

65 Slika: Jaz mjera planirano stanje (cilj) prognozirano stanje JAZ MJERA sadašnje stanje točka planiranja kraj planskog razdoblja Izvor: Osmanagić Bedenik, N., p. 57

66 Vremenska dimenzija procesa planiranja Procesni karakter planiranja sadrži i svoju vremensku dimenziju. Isticanje vremenske dimenzije omogućuje razlikovanje: vremena planiranja (nastanka plana) razdoblja planiranja ritma planiranja

67 Kada se u poduzećima izrađuju sve tri vrste planova, važno je pitanje ulančavanje. Postoje tri temeljne mogućnosti (Mag, p.110, u: Osmanagić Bedenik, p. 75): izolirani vremenski stupnjevi bez preklapanja (nizanje) stupnjevi koji se u vremenu djelomično preklapaju (stupnjevito) u vremenu potpuna integracija stupnjeva (umetanje).

68 KLIZNO PLANIRANJE nastavak i konkretizacija planova za daljnje razdoblje događaju se na kraju prethodnog razdoblja. Prigodom kliznog planiranja i revizije plana dijelovi dugoročnijega plana iz prethodnog se planskog ciklusa prevode u srednjoročnije, a dijelovi srednjoročnijeg plana transformiraju se u kratkoročnije. Na taj se način provodi nizanje i stupnjevanje kliznoga planiranja.

69 REVOLVIRAJUĆE ili rekurzivno (ponovno) PLANIRANJE podrazumijeva produženje planskog ciklusa za plansko razdoblje, ALI provjera, konkretizacija, promjena i nastavak planiranja zbivaju se prema rekurzivnom načelu koje podrazumijeva preradu i prethodnoga planskog stupnja. Cilj ovakvog ritma prilagođavanja jest integracija svih planskih stupnjeva, tj. i umetanje kao način ulančivanja planskih stupnjeva. To znači da svaka promjena jednoga plana vodi potrebnim promjenama svih odnosnih planova.

70 INSTRUMENTALNA DIMENZIJA PROCESA PLANIRANJA INSTRUMENTI PLANIRANJA jesu tehnike i metode koje planeru služe kao potpora u procesu planiranja. KVALITATIVNE TEHNIKE PLANIRANJA temelje se na znanju, iskustvu, razumijevanju, razmišljanju i intuiciji, a primjenjuju se osobito u fazama analize, traganja za alternativama i njihovu vrednovanju, kao i u fazi odlučivanja. KVANTITATIVNE TEHNIKE PLANIRANJA temelje se na matematičkostatističkim postupcima. Kvantitativni se postupci primjenjuju ponajprije u prognozama te pri utvrđivanju kriterija vrednovanja i utvrđivanja termina (rokova).

71 Slika: Kvalitativne i kvantitativne tehnike planiranja Kvalitativne Kvantitativne Tehnike planiranja - stablo odlučivanja - tablice odlučivanja - Delphi-metoda - scenarij tehnika - kreativne tehnike - brainstorming - metoda sinektika - morfološka analiza - analiza vremenskih nizova - eksponencijalno zaglađivanje - ekstrapolacija trenda - metoda pomičnih prosjeka - regresijska analiza - metode matematičkog optimiziranja - linearno programiranje - nelinearno programiranje - dinamičko programiranje - parametrijsko i stohastičko programiranje - metode operacijskih istraživanja - heurističko programiranje - simulacije - posebni postupci optimiziranja - tehnika mrežnog planiranja - analiza koristi Izvor: Osmanagić Bedenik, N., p. 78

72 Slika: Instrumenti planiranja prema fazama planiranja Faze planiranja PLANIRANJE CILJEVA Instrumenti planiranja -SWOT analiza -analiza jaza -sistemska analiza -scenario tehnika -analiza životnog vijeka proizvoda -sustavi pokazatelja -analiza vrijednosti -tehnika mrežnoga planiranja -brainstorming -sinektika -morfološka metoda -Delphi-metoda -ekonometrijski modeli -simulacije -stablo relevantnosti

73 Slika: Instrumenti planiranja prema fazama planiranja (nastavak) Faze planiranja PLANIRANJE MJERA Instrumenti planiranja -sistemska analiza -scenario tehnika -sustavi pokazatelja -brainstorming -metoda 635 -sinektika -morfološka metoda -Delphi-metoda -pomični prosjek -eksponencijalno zaglađivanje -analiza senzitivnosti -ekstrapolacija trenda -regresijska analiza -simulacije -analiza točke pokrića -investicijski proračun -analiza koristi -analiza rizika -stablo odlučivanja -matematički modeli odlučivanja -matematičko programiranje -analiza senzitivnosti -usporedbe troškova -usporedbe doprinosa pokriću

74 Smjer planiranja Smjer planiranja opisuje način pridruživanja planskog procesa hijerarhijskim razinama pri čemu postoje tri mogućnosti: retrogradno (silazno) ili top-down planiranje progresivno (uzlazno) ili bottom-up planiranje susretno planiranje

75 top-down planiranje počinje na najvišoj hijerarhijskoj razini definiranjem predodžbi o cilju i odgovarajućih okvirnih podataka i uvjeta. Takvi strategijski planovi ciljeva i mjera, su za podređene hijerarhijske razine nepromjenjive veličine i čine temelj planiranja mjera. ovaj način planiranja ima tipična centralistička obilježja i prednost mu je u uštedama vremena i troškova zbog suvišnih aktivnosti koordinacije. Istodobno, velika je opasnost i nedostatak kod ovakvog pristupa u lošoj prihvaćenosti planiranja na nižim razinama jer one nisu sudjelovale u sadržajnom dijelu planiranja.

76 bottom-up planiranje Ova vrsta planiranja teče u suprotnom smjeru. Ishodište je planiranja na najnižim hijerarhijskim razinama koje utvrđuju sadržaj na temelju za njih relevantnih podataka. Donje i srednje razine sastavljaju operativne planove ciljeva i mjera. Stupanj agregiranja time se povećava: iz taktičkih i operativnih planova nastaju strategijski planovi, planovi odjeljenja prerastaju u planove područja, a ova u poslovni plan. Prednost - visoka motiviranosti i zalaganje suradnika na nižim hijerarhijskim razinama zbog uključenosti u proces planiranja. Nedostatak - opasnost da se jednostavno prepisuju prijašnji planovi, budući da izostaje zadavanje ciljeva najviše hijerarhijske razine. Osim toga, planeri mogu za svoja područja ugraditi toliku zonu sigurnosti da je gotovo uvijek osigurano izvršenje planova.

77 susretno planiranje Ovo planiranje započinje na najvišoj hijerarhijskoj razini. Nakon temeljnih odluka razvijaju se privremeni planovi ciljeva i mjera za zahtjevnim, ali ostvarivim zadacima. Takvi su zadaci za sljedeću hijerarhijsku razinu planski okvir koji se ispunjava privremenim alternativnim planovima mjera. Takav se postupak proteže do najniže hijerarhijske razine. Ovakav postupak konkretnoga planiranja zatvara se u suprotnom, uzlaznom smjeru: provjerava se ostvarivost zadanih ciljeva i po potrebi dolazi do njihove korekcije, no tako da se ne ugrožava ostvarenje glavnih ciljeva. Ako se unatoč korekcijama ne osigurava ostvarenje glavnog cilja, tada je nužna koordinacija na pojedinim razinama i eventualna razrada alternativnih mjera za ostvarenje cilja. Osnovno obilježje ovakvog postupka planiranja jest postojanje neprekidne povratne veze. Njegova je najveća prednost u visokoj motiviranosti i zalaganju suradnika, a nedostatak se ogleda u njegovoj vremenskoj zahtjevnosti i mogućnosti da različiti suradnici pristupaju planiranju s različitim interesima.

Operativno planiranje i budţetiranje u hotelu

Operativno planiranje i budţetiranje u hotelu Operativno planiranje i budţetiranje u hotelu Pripremljeno na osnovu: Baier, P.: Handbuch der Unternehmensplanung, Peter Bauer, Linz, 1998. Osmanagić Bedenik, N., Operativno planiranje, Školska knjiga,

More information

RBS (Resource Breakdown Structure)

RBS (Resource Breakdown Structure) RBS (Resource Breakdown Structure) RBS metoda (resursna struktura projekta) je spisak resursa (radnih) grupisanih po funkcijama i uređenih po hijerarhijskoj strukturi. Tim koji upravlja projektom koristi

More information

O UPRAVLJANJE OSTVARENOM VRIJEDNOSTI NA PROJEKTU IZGRADNJE BRODA

O UPRAVLJANJE OSTVARENOM VRIJEDNOSTI NA PROJEKTU IZGRADNJE BRODA Boris Šestanović, Brodosplit Brodogradilište d.o.o. Split O UPRAVLJANJE OSTVARENOM VRIJEDNOSTI NA PROJEKTU IZGRADNJE BRODA Sažetak Upravljanje ostvarenom vrijednosti (engl. EVM - Earned Value Management)

More information

Ekspertni sustav za ocjenu uspješnosti planiranja u gospodarenju vodama

Ekspertni sustav za ocjenu uspješnosti planiranja u gospodarenju vodama UDK 626.0.00.:69.008 Primljeno 24.. 2008. Ekspertni sustav za ocjenu uspješnosti planiranja u gospodarenju vodama Barbara Karleuša, Boris Beraković, Vlatka Rajčić Ključne riječi gospodarenje vodama, ekspertni

More information

INTRASPECIFIC NEST PARASITISM IN THE STARLING (STURNUS VULGARIS) IN NORTHWESTERN CROATIA

INTRASPECIFIC NEST PARASITISM IN THE STARLING (STURNUS VULGARIS) IN NORTHWESTERN CROATIA NAT. CROAT. VOL. 10 No 4 315 320 ZAGREB December 31, 2001 ISSN 1330-0520 UDK 598.822. 591.568:591.551(497.5) original scientific paper / izvorni znanstveni rad INTRASCIFIC NEST PARASITISM IN T STARLING

More information

Potrošnja antibiotika u Hrvatskoj Antibiotic consumption in Croatia

Potrošnja antibiotika u Hrvatskoj Antibiotic consumption in Croatia AKADEMIJA MEDICINSKIH ZNANOSTI HRVATSKE KOLEGIJ JAVNOG ZDRAVSTVA ODBOR ZA PRAĆENJE REZISTENCIJE BAKTERIJA NA ANTIBIOTIKE U REPUBLICI HRVATSKOJ CROATIAN ACADEMY OF MEDICAL SCIENCES PUBLIC HEALTH COLLEGIUM

More information

LYME DISEASE THE GREAT IMITATOR**

LYME DISEASE THE GREAT IMITATOR** Biotechnology in Animal Husbandry 23 (5-6), p 215-221, 2007 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 591.2 LYME DISEASE THE GREAT IMITATOR** S. Savić-Jevđenić 1*, Ž.

More information

Causes of wolf mortality in Croatia in the period

Causes of wolf mortality in Croatia in the period VETERINARSKI ARHIV 72 (3), 131-139, 2002 Causes of wolf mortality in Croatia in the period 1986-2001 Đuro Huber 1 *, Josip Kusak 1, Alojzije Frković 2, Goran Gužvica 1, and Tomislav Gomerčić 1 1 Biology

More information

UTJECAJ NEGENETSKIH ČIMBENIKA NA GODIŠNJU MLIJEČNOST OVČEPOLJ- SKE OVCE U REPUBLICI MAKEDONIJI SUMMARY

UTJECAJ NEGENETSKIH ČIMBENIKA NA GODIŠNJU MLIJEČNOST OVČEPOLJ- SKE OVCE U REPUBLICI MAKEDONIJI SUMMARY INFLUENCE OF NON-GENETIC FACTORS ON THE ANNUAL MILK PRODUCTION OF OVCHEPOLIAN SHEEP IN THE REPUBLIC OF MACEDONIA UTJECAJ NEGENETSKIH ČIMBENIKA NA GODIŠNJU MLIJEČNOST OVČEPOLJ- SKE OVCE U REPUBLICI MAKEDONIJI

More information

Hyla VOL , No.1, Str ISSN:

Hyla VOL , No.1, Str ISSN: Interactions between Emys orbicularis and allochthonous turtles of the family Emydidae at basking places Interakcije između Emys orbicularis i alohtonih kornjača porodice Emydidae na mjestima za sunčanje

More information

eksterna provjera znanja učenika na kraju iii ciklusa osnovne škole školska 2012/2013. godina UPUTSTVO

eksterna provjera znanja učenika na kraju iii ciklusa osnovne škole školska 2012/2013. godina UPUTSTVO ENGLESKI JEZIK eksterna provjera znanja učenika na kraju iii ciklusa osnovne škole školska 2012/2013. godina UPUTSTVO Test iz stranog jezika sastoji se od čitanja, leksike i gramatike i pisanja. Vrijeme

More information

Uvod STRUČNA RASPRAVA. Marko Tadić

Uvod STRUČNA RASPRAVA. Marko Tadić STRUČNA RASPRAVA Marko Tadić Uvod Krah investicijske banke Lehman Brothers 15. rujna 2008. označava se kao datum početka recesije u svijetu. Optimizam je tijekom 2010. godine o brzom izlasku iz recesije u brojnim

More information

Prenova procesov planiranja in konsolidacije

Prenova procesov planiranja in konsolidacije Ivan.Blatnik@processi.eu Oktober 2010 Prenova procesov planiranja in konsolidacije www.processi.eu Vsebina Uvod PROCESSI Celovito planiranje Pristop k projektu Povzetek 2 PROCESSI predstavitev Izvajamo

More information

2 X CAC CH MNE 2 X JCAC JCH MNE

2 X CAC CH MNE 2 X JCAC JCH MNE ZETA CUP 2015 Međunarodna izložba pasa svih rasa/ International dog shows of all breeds CACIB DANILOVGRAD 20.06.2015. 15.00 h Međunarodna izložba pasa svih rasa/ International dog shows of all breeds CACIB

More information

ZBORNIK RADOVA I KRATKIH SADRŽAJA

ZBORNIK RADOVA I KRATKIH SADRŽAJA SRPSKO VETERINARSKO DRUŠTVO FAKULTET VETERINARSKE MEDICINE ZBORNIK RADOVA I KRATKIH SADRŽAJA 17. SAVETOVANJE VETERINARA SRBIJE (sa medunarodnim ucešcem) Zlatibor 7. -10. septembar 2005. godine Kratak sadržaj

More information

EUSOCIALITY IN AFRICAN MOLE-RATS EUSOCIJALNOST U AFRIČKIH SLJEPAŠA

EUSOCIALITY IN AFRICAN MOLE-RATS EUSOCIJALNOST U AFRIČKIH SLJEPAŠA UNIVERSITY OF ZAGREB FACULTY OF SCIENCE DEPARTMENT OF BIOLOGY EUSOCIALITY IN AFRICAN MOLE-RATS EUSOCIJALNOST U AFRIČKIH SLJEPAŠA SEMINAR PAPER Katarina Perković Undergraduate Study of Environmental Sciences

More information

DEVELOPMENT OF THE ENDOPROSTHESIS OF THE FEMUR ACCORDING TO THE CHARACTERISTICS OF A SPECIFIC PATIENT

DEVELOPMENT OF THE ENDOPROSTHESIS OF THE FEMUR ACCORDING TO THE CHARACTERISTICS OF A SPECIFIC PATIENT Tabaković, S., Zeljković, M., Živković, A., Grujić, J. Original Scientific Paper DEVELOPMENT OF THE ENDOPROSTHESIS OF THE FEMUR ACCORDING TO THE CHARACTERISTICS OF A SPECIFIC PATIENT Received: 15 June

More information

Razdoblje recesije u hrvatskom veterinarstvu

Razdoblje recesije u hrvatskom veterinarstvu ORGINALNI ZNANSTVENI RAD - AKTUALNA TEMA Razdoblje recesije u hrvatskom veterinarstvu Marko Tadić, Vlasta Anić i Marina Pavlak Uvod Bauk recesije kruži svijetom. Sve češće, iako potiho se govori i piše

More information

PHENOTYPIC AND GENETIC CHARACTERISTICS OF LONGEVITY IN LORI-BAKHTIARI SHEEP**

PHENOTYPIC AND GENETIC CHARACTERISTICS OF LONGEVITY IN LORI-BAKHTIARI SHEEP** Biotechnology in Animal Husbandry 23 (5-6), p 323-329, 2007 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.38.082 PHENOTYPIC AND GENETIC CHARACTERISTICS OF LONGEVITY IN

More information

TERMODINAMIČKA ANALIZA GEOTERMALNE DIZALICE TOPLINE

TERMODINAMIČKA ANALIZA GEOTERMALNE DIZALICE TOPLINE VELEUČILIŠTE U KARLOVCU STROJARSKI ODJEL Struĉni studij strojarstva Marko Radovanović TERMODINAMIČKA ANALIZA GEOTERMALNE DIZALICE TOPLINE Karlovac, 2015.godina VELEUĈILIŠTE U KARLOVCU STROJARSKI ODJEL

More information

INFLUENCE OF LIMESTONE PARTICLE SIZE IN DIETS FOR HENS AND OVIPOSITION TIME ON EGGSHELL QUALITY

INFLUENCE OF LIMESTONE PARTICLE SIZE IN DIETS FOR HENS AND OVIPOSITION TIME ON EGGSHELL QUALITY Acta Veterinaria (Beograd), Vol. 50, No.1, 7-4, 000. UDK 619:66.5.084.54 INFLUENCE OF LIMESTONE PARTICLE SIZE IN DIETS FOR HENS AND OVIPOSITION TIME ON EGGSHELL QUALITY ZLATICA PAVLOVSKI*, D.VITOROVIC**,

More information

KLIMATSKI UVJETI RADNOG OKOLIŠA

KLIMATSKI UVJETI RADNOG OKOLIŠA STRUČNI RAD J. Vučinić, Z. Vučinić, N. Pejnović* KLIMATSKI UVJETI RADNOG OKOLIŠA UDK 628.8:331.45/.48 PRIMLJENO: 16.1.2008. PRIHVAĆENO: 19.3.2008. SAŽETAK: U ovom radu prikazan je problem topline i kvalitete

More information

VETERINARSKI ARHIV 81 (1), 91-97, 2011

VETERINARSKI ARHIV 81 (1), 91-97, 2011 VETERINARSKI ARHIV 81 (1), 91-97, 2011 In vitro activity of cefovecin, extended-spectrum cephalosporin, against 284 clinical isolates collected from cats and dogs in Croatia Branka Šeol*, Krešimir Matanović,

More information

Fluoroquinolone susceptibility in Pseudomonas aeruginosa isolates from dogs - comparing disk diffusion and microdilution methods

Fluoroquinolone susceptibility in Pseudomonas aeruginosa isolates from dogs - comparing disk diffusion and microdilution methods . Veterinarski Arhiv 87 (3), 291-300, 2017 Fluoroquinolone susceptibility in Pseudomonas aeruginosa isolates from dogs - comparing disk diffusion and microdilution methods Selma Pintarić 1 *, Krešimir

More information

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU RUDARSKO-GEOLOŠKO-NAFTNI FAKULTET ZAVOD ZA NAFTNO INŽENJERSTVO

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU RUDARSKO-GEOLOŠKO-NAFTNI FAKULTET ZAVOD ZA NAFTNO INŽENJERSTVO SVEUČILIŠTE U ZAGREBU RUDARSKO-GEOLOŠKO-NAFTNI FAKULTET ZAVOD ZA NAFTNO INŽENJERSTVO Kristina Strpić RAZVOJ NOVE METODE IZVOĐENJA I INTERPRETACIJE TESTA TOPLINSKOG ODAZIVA TLA PRIMJENOM MODELA HIDRODINAMIČKIH

More information

PRESENT SITUATION, CAPACITIES AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT OF POULTRY PRODUCTION IN SERBIA

PRESENT SITUATION, CAPACITIES AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT OF POULTRY PRODUCTION IN SERBIA Biotechnology in Animal Husbandry 27 (3), p 499-509, 2011 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.5 DOI: 10.2298/BAH1103499M PRESENT SITUATION, CAPACITIES AND PROSPECTS

More information

KLIMATIZACIJA Tema: - PRORAČUN TOPLINSKOG OPTEREĆENJA. Doc.dr.sc. Igor BALEN

KLIMATIZACIJA Tema: - PRORAČUN TOPLINSKOG OPTEREĆENJA. Doc.dr.sc. Igor BALEN KLIMATIZACIJA Tema: - PRORAČUN TOPLINSKOG OPTEREĆENJA Doc.dr.sc. Igor BALEN Potrošnja energije za grijanje/hlađenje Kolika je potrošnja energije za grijanje/hlađenje zgrade? Na odgovor utječe sljedeće:

More information

LAMINITIS. Kolegij: Bolesti i liječenje konja (faramakologija)

LAMINITIS. Kolegij: Bolesti i liječenje konja (faramakologija) LAMINITIS Kolegij: Bolesti i liječenje konja (faramakologija) tri teorije o nastanku laminitisa na molekularnoj razini: 1.klasična upala,koja uključuje lokalnu infiltraciju bijelim krvnim stanicama. 2.ishemijsko-reperfuzijska

More information

METODE ZA ODREĐIVANJE ANTIMIKROBNE REZISTENCIJE KOD MIKROORGANIZAMA U HRANI

METODE ZA ODREĐIVANJE ANTIMIKROBNE REZISTENCIJE KOD MIKROORGANIZAMA U HRANI Ветеринарски журнал Републике Српске Veterinary Journal of Republic of Srpska (Бања Лука-Banja Luka), Вол/Vol.XVIII, Бр/No.1, 207 224, 2018 207 DOI: 10.7251/VETJ1801207L UDK: 614.31:641/642 Pregledni naučni

More information

Edukacija kroz sustav javnog zdravstva o posljedicama antibiotika u liječenju i hrani

Edukacija kroz sustav javnog zdravstva o posljedicama antibiotika u liječenju i hrani Završni rad br. 748/SS/2016 Edukacija kroz sustav javnog zdravstva o posljedicama antibiotika u liječenju i hrani Petar Kralj, 5340 Varaždin, 2016. Sestrinstvo Završni rad br. 748/SS/2016 Edukacija kroz

More information

Veterinarski fakultet. Sveučilište u Zagrebu. MARINA HABAZIN i NIKA KONSTANTINOVIĆ

Veterinarski fakultet. Sveučilište u Zagrebu. MARINA HABAZIN i NIKA KONSTANTINOVIĆ Veterinarski fakultet Sveučilište u Zagrebu MARINA HABAZIN i NIKA KONSTANTINOVIĆ Razlikovanje pripadnika roda Canis iz Hrvatske na temelju Y kromosoma Zagreb, 2012. Ovaj rad je izrađen na Zavodu za biologiju,

More information

REZISTENCIJA MIKROORGANIZAMA U HUMANOJ MEDICINI

REZISTENCIJA MIKROORGANIZAMA U HUMANOJ MEDICINI REZISTENCIJA MIKROORGANIZAMA U HUMANOJ MEDICINI Gordana Dragović Lukić, MD, PhD Institut za farmakologiju, kliničku farmakologiju i toksikologiju, Medicinski fakultet Beograd Kontakt: Gordana Dragović

More information

REGIONALNI CENTAR ZA TALENTE VRANJE ANIMAL AMONG US

REGIONALNI CENTAR ZA TALENTE VRANJE ANIMAL AMONG US 1 REGIONALNI CENTAR ZA TALENTE VRANJE ------------------------------------------------------------------------------------------------- ANIMAL AMONG US Author: ANA STOJANOVIĆ, 3. razred Gimnazija Stevan

More information

Journal for Technology of Plasticity, Vol. 37 (2012), Number 2

Journal for Technology of Plasticity, Vol. 37 (2012), Number 2 DEVELOPMENT OF THE ENDOPROSTHESIS OF THE FEMUR ACCORDING TO THE CHARACTERISTICS OF A SPECIFIC PATIENT WITH USING MODERN METHODS FOR PRODUCT DESIGN AND RAPID PROTOTYPING *Tabaković S. 1), Zeljković M. 1),

More information

CYCLEENERGY BIOMASS POWER AG. Prezentacija tvrtke

CYCLEENERGY BIOMASS POWER AG. Prezentacija tvrtke CYCLEENERGY BIOMASS POWER AG Prezentacija tvrtke NAŠE POSLOVNE AKTIVNOSTI Što radimo Cycleenergy Biomass Power AG ( CYCLEENERGY ) upravlja i razvija kasniji stupanj obnovljivih postrojenja na biomasu Električna

More information

THE EFFECT OF THE AGE АT CONCEIVING ON THE PRODUCTIVITY TRAITS AT DAIRY EWES IN BULGARIA

THE EFFECT OF THE AGE АT CONCEIVING ON THE PRODUCTIVITY TRAITS AT DAIRY EWES IN BULGARIA Biotechnology in Animal Husbandry 27 (3), p 1147-1156, 2011 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.082.454 DOI: 10.2298/BAH1103147R THE EFFECT OF THE AGE АT CONCEIVING

More information

Dodatak Sertifikatu o akreditaciji broj: Li Annex to Accreditation Certificate Number: Standard: MEST EN ISO/IEC :2011

Dodatak Sertifikatu o akreditaciji broj: Li Annex to Accreditation Certificate Number: Standard: MEST EN ISO/IEC :2011 Dodatak Sertifikatu o akreditaciji broj: Li 11.14 Annex to Accreditation Certificate Number: Standard: MEST EN ISO/IEC 17025 :2011 Datum dodjele/ obnavljanja akreditacije: Date of granting/ renewal of

More information

Differentiating between Y chromosome sequences in Croatian canids - short communication

Differentiating between Y chromosome sequences in Croatian canids - short communication . VETERINARSKI ARHIV 83 (5), 571-579, 2013 Differentiating between Y chromosome sequences in Croatian canids - short communication Tomislav Gomerčić 1, Magda Sindičić 2 *, Tihomir Florijančić 3, Ivica

More information

Mali modularni sistemi daljinskog grijanja i hlađenja na bazi obnovljivih izvora energije

Mali modularni sistemi daljinskog grijanja i hlađenja na bazi obnovljivih izvora energije Mali modularni sistemi daljinskog grijanja i hlađenja na bazi obnovljivih izvora energije Priručnik Autori: Recenzenti: Prevoditelji: ISBN: 978-3-936338-42-3 Prevodi: Objavljeno: Izdanje: Kontakt: Dominik

More information

CHEMICAL COMPOSITION OF MEAT OF LAYING HENS IN ALTERNATIVE REARING SYSTEMS

CHEMICAL COMPOSITION OF MEAT OF LAYING HENS IN ALTERNATIVE REARING SYSTEMS Biotechnology in Animal Husbandry 32 (4), p 361-368, 2016 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 637.04'65 DOI: 10.2298/ BAH1604361R CHEMICAL COMPOSITION OF MEAT OF

More information

HERITABILITY AND REPEATABILITY ESTIMATES OF REPRODUCTION TRAITS IN PUREBRED PIGS

HERITABILITY AND REPEATABILITY ESTIMATES OF REPRODUCTION TRAITS IN PUREBRED PIGS Biotechnology in Animal Husbandry 28 (3), p 455-462, 2012 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.082 4 DOI: 10.2298/BAH1203455V HERITABILITY AND REPEATABILITY

More information

ISPLATIVOST UGRADNJE DIZALICA TOPLINE

ISPLATIVOST UGRADNJE DIZALICA TOPLINE ZAVRŠNI RAD ISPLATIVOST UGRADNJE DIZALICA TOPLINE Denis Dodić Pula, lipanj 2015. 2 IZJAVA O SAMOSTALNOSTI IZRADE ZAVRŠNOG RADA Izjavljujem da sam ovaj završni rad izradio samostalno pod vodstvom mentora

More information

ECOLOGICAL NICHE SEGREGATION OF SEVEN SYMPATRIC LACERTID LIZARDS IN THE PELOPONNESE HIGHLANDS

ECOLOGICAL NICHE SEGREGATION OF SEVEN SYMPATRIC LACERTID LIZARDS IN THE PELOPONNESE HIGHLANDS NAT. CROAT. VOL. 8 No 3 339 344 ZAGREB September 30, 1999 ISSN 1330-0520 UDK 598.112. 591.512/581.522.5 short communication / kratko priop}enje ECOLOGICAL NICHE SEGREGATION OF SEVEN SYMPATRIC LACERTID

More information

OPTIMIZACIJA GEOMETRIJE KOMPAKTNIH IZMJENJIVAČA TOPLINE

OPTIMIZACIJA GEOMETRIJE KOMPAKTNIH IZMJENJIVAČA TOPLINE SVEUČILIŠTE U RIJECI TEHNIČKI FAKULTET OPTIMIZACIJA GEOMETRIJE KOMPAKTNIH IZMJENJIVAČA TOPLINE Doktorska disertacija Vladimir Glažar Rijeka, 2011. SVEUČILIŠTE U RIJECI TEHNIČKI FAKULTET OPTIMIZACIJA GEOMETRIJE

More information

UPRAVLJANJE SOLARNIM TOPLINSKIM SUSTAVOM

UPRAVLJANJE SOLARNIM TOPLINSKIM SUSTAVOM SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET ELEKTROTEHNIKE I RAČUNARSTVA ZAVRŠNI RAD br. 2493 UPRAVLJANJE SOLARNIM TOPLINSKIM SUSTAVOM Josip Gregov Zagreb, srpanj 2012. Zahvaljujem se svom mentoru doc. dr. sc. Mariu

More information

Rezistencija uropatogenih sojeva bakterije Escherichia coli kod trudnica i žena generativne dobi u usporedbi s potrošnjom antibiotika

Rezistencija uropatogenih sojeva bakterije Escherichia coli kod trudnica i žena generativne dobi u usporedbi s potrošnjom antibiotika ORIGINAL ARTICLE Rezistencija uropatogenih sojeva bakterije Escherichia coli kod trudnica i žena generativne dobi u usporedbi s potrošnjom antibiotika u Zagrebu Josip Čulig 1,2, Ana Mlinarić-Džepina 3,

More information

ZNAČAJ PRIMENE BIOSIGURNIH MERA I MERA KONTROLE ZOONOZA NA FARMAMA SA ASPEKTA BEZBEDNE HRANE

ZNAČAJ PRIMENE BIOSIGURNIH MERA I MERA KONTROLE ZOONOZA NA FARMAMA SA ASPEKTA BEZBEDNE HRANE SAVREMENA POLJOPRIVREDA / CONTEMPORARy AGRICULTURE, 57 (3-4) 89-96, 2008. UDC: 63(497.1)(051)- 540.2" ISSN 0350-1205 UDK: 636.09:616.9 ZNAČAJ PRIMENE BIOSIGURNIH MERA I MERA KONTROLE ZOONOZA NA FARMAMA

More information

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU MEDICINSKI FAKULTET. Robert Kolundžić

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU MEDICINSKI FAKULTET. Robert Kolundžić SVEUČILIŠTE U ZAGREBU MEDICINSKI FAKULTET Robert Kolundžić Utjecaj polimorfizama u genima za interleukin 6 (IL - 6), tumor nekrotizirajući čimbenik alfa 1 (TNF-α1) i transformirajući čimbenik rasta beta

More information

PRESENCE OF Campylobacter coli IN SLAUGHTERED PIGS AND ITS RESISTANCE TO ANTIBIOTICS **

PRESENCE OF Campylobacter coli IN SLAUGHTERED PIGS AND ITS RESISTANCE TO ANTIBIOTICS ** Biotechnology in Animal Husbandry 23 (5-6), p 403-410, 2007 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 591.2 PRESENCE OF Campylobacter coli IN SLAUGHTERED PIGS AND ITS

More information

Važnost dokazivanja prisutnosti antibiotičkih ostataka u mlijeku

Važnost dokazivanja prisutnosti antibiotičkih ostataka u mlijeku Važnost dokazivanja prisutnosti antibiotičkih ostataka u mlijeku Dubravka Samaržija, Neven Antunac Stručni rad Professional paper UDK: 637.058 Sažetak Antibiotički ostatci najčešće su prisutne inhibitorne

More information

SVEUČILIŠTE U SPLITU MEDICINSKI FAKULTET. Suzana Babić UTJECAJ LIJEČNIKA OBITELJSKE MEDICINE NA PREVENCIJU BAKTERIJSKE REZISTENCIJE.

SVEUČILIŠTE U SPLITU MEDICINSKI FAKULTET. Suzana Babić UTJECAJ LIJEČNIKA OBITELJSKE MEDICINE NA PREVENCIJU BAKTERIJSKE REZISTENCIJE. SVEUČILIŠTE U SPLITU MEDICINSKI FAKULTET Suzana Babić UTJECAJ LIJEČNIKA OBITELJSKE MEDICINE NA PREVENCIJU BAKTERIJSKE REZISTENCIJE Diplomski rad Akademska godina 2017./2018. Mentor: Prof. dr. sc. Rosanda

More information

ANTE MORTEM INSPECTION IN RESPECT OF NEW HYGIENE LEGISLATION

ANTE MORTEM INSPECTION IN RESPECT OF NEW HYGIENE LEGISLATION Ante Utjecaj mortem postupaka inspection uzorkovanja in respect na mikrobiološku of new hygiene ispravnost legislationamirnica animalnog podrijetla ANTE MORTEM INSPECTION IN RESPECT OF NEW HYGIENE LEGISLATION

More information

Sveučilište u Zagrebu. Prehrambeno-biotehnološki fakultet. Preddiplomski studij Nutricionizam. Marina Konsuo

Sveučilište u Zagrebu. Prehrambeno-biotehnološki fakultet. Preddiplomski studij Nutricionizam. Marina Konsuo Sveučilište u Zagrebu Prehrambeno-biotehnološki fakultet Preddiplomski studij Nutricionizam Marina Konsuo 6439/N OSTACI ANTIBIOTIKA U HRANI ANIMALNOG PODRIJETLA I MOGUĆI TOKSIČNI UČINCI ZAVRŠNI RAD Modul:

More information

KEEL BONE DAMAGE IN LAYING HENS REARED IN DIFFERENT PRODUCTION SYSTEMS IN SERBIA

KEEL BONE DAMAGE IN LAYING HENS REARED IN DIFFERENT PRODUCTION SYSTEMS IN SERBIA Biotechnology in Animal Husbandry 33 (4), p 487-492, 2017 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.083.312'636.5 https://doi.org/10.2298/bah1704487d KEEL BONE DAMAGE

More information

PARTICIPATION OF MAIN PARTS AND INTERNAL ORGANS IN RABBIT MEAT

PARTICIPATION OF MAIN PARTS AND INTERNAL ORGANS IN RABBIT MEAT Biotechnology in Animal Husbandry 27 (1), p 55-61, 2011 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 637.55 DOI: 10.2298/BAH1101055K PARTICIPATION OF MAIN PARTS AND INTERNAL

More information

ZNANJE STUDENATA SESTRINSTVA I STUDENATA NEZDRAVSTVENIH STUDIJA O UPORABI ANTIBIOTIKA

ZNANJE STUDENATA SESTRINSTVA I STUDENATA NEZDRAVSTVENIH STUDIJA O UPORABI ANTIBIOTIKA SVEUČILIŠTE JOSIPA JURJA STROSSMAYERA U OSIJEKU MEDICINSKI FAKULTET OSIJEK Sveučilišni preddiplomski studij sestrinstva Marija Pavlović ZNANJE STUDENATA SESTRINSTVA I STUDENATA NEZDRAVSTVENIH STUDIJA O

More information

FCI 1 MANOLA POGGESI ( I ) PASTIRSKI I OVČARSKI PSI / SHEEPDOGS AND CATTLE DOGS

FCI 1 MANOLA POGGESI ( I ) PASTIRSKI I OVČARSKI PSI / SHEEPDOGS AND CATTLE DOGS CAC VUKOVAR 12.09.2014. FCI 1 MANOLA POGGESI ( I ) PASTIRSKI I OVČARSKI PSI / SHEEPDOGS AND CATTLE DOGS FCI 2 ANNAMARIA TARJAN ( H ) PINČERI, CRNI RUSKI TERIJER, ŠVICARSKI STOČARSKI PSI PINSCHER, BLACK

More information

Uputa klijentu za prihvat XML poruke pain o statusu naloga iz poruke pain

Uputa klijentu za prihvat XML poruke pain o statusu naloga iz poruke pain Uputa klijentu za prihvat XL poruke pain.002.001.03 o statusu naloga iz poruke.001.03 Uputa za implementaciju 1 SADRŽAJ 1. PREGLED VERZIJE DKUENTA... 3 2. UVD... 4 3. PDRUČJE PRIJENE... 4 4. SKRAĆENICE...

More information

VETERINARSKI ARHIV 83 (3), , 2013

VETERINARSKI ARHIV 83 (3), , 2013 . VETERINARSKI ARHIV 83 (3), 275-280, 2013 Emergence of ivermectin resistance in gastrointestinal nematodes of goats in a semi-organized farm of Mathura district - India Amit Kumar Jaiswal, Vikrant Sudan*,

More information

DOI: /AVB H UDK :579.84:

DOI: /AVB H UDK :579.84: Acta Veterinaria (Beograd), Vol. 61, No. 5-6, 585-590, 2011. DOI: 10.2298/AVB1106585H UDK 615.014.4.8:579.84:599.731.1 ANTIMICROBIAL SUSCEPTIBILITY OF ENTEROTOXIGENIC STRAINS OF ESCHERICHIA COLI ISOLATED

More information

Miroslav REDNAK, Tina VOLK, Marjeta Pintar Kmetijski Inštitut Slovenije. Posvet: GOSPODARJENJE NA TRAVINJU LJUBLJANSKEGA BARJA IN HRIBOVITEGA ZALEDJA

Miroslav REDNAK, Tina VOLK, Marjeta Pintar Kmetijski Inštitut Slovenije. Posvet: GOSPODARJENJE NA TRAVINJU LJUBLJANSKEGA BARJA IN HRIBOVITEGA ZALEDJA GOSPODARNOST PRIREJE MLEKA NA POZNO KOŠENIH TRAVNIKIH LJUBLJANSKEGA BARJA V PRIMERJAVI Z OBIČAJNO KOŠNJO (Pripravljeno za: 12. POSVETOVANJE O PREHRANI DOMAČIH ŽIVALI ZADRAVČEVI-ERJAVČEVI ERJAVČEVI DNEVI

More information

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD. Toni Vukša. Zagreb, 2018.

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD. Toni Vukša. Zagreb, 2018. SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Toni Vukša Zagreb, 2018. SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Mentor: Doc. dr. sc. Mislav Čehil, dipl.

More information

EUROPSKI PARLAMENT Odbor za poljoprivredu i ruralni razvoj. Odbora za poljoprivredu i ruralni razvoj

EUROPSKI PARLAMENT Odbor za poljoprivredu i ruralni razvoj. Odbora za poljoprivredu i ruralni razvoj EUROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za poljoprivredu i ruralni razvoj 25.3.2015 2014/0257(COD) NACRT MIŠLJENJA Odbora za poljoprivredu i ruralni razvoj upućen Odboru za okoliš, javno zdravlje i sigurnost

More information

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET KEMIJSKOG INŽENJERSTVA I TEHNOLOGIJE SVEUČILIŠNI DIPLOMSKI STUDIJ. Matea Stanojević

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET KEMIJSKOG INŽENJERSTVA I TEHNOLOGIJE SVEUČILIŠNI DIPLOMSKI STUDIJ. Matea Stanojević SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET KEMIJSKOG INŽENJERSTVA I TEHNOLOGIJE SVEUČILIŠNI DIPLOMSKI STUDIJ Matea Stanojević UTJECAJ CELULOZE NA RAZGRADNJU PCL/PLA MJEŠAVINA DIPLOMSKI RAD Voditelj rada: Prof. dr.

More information

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD. Petar Krešimir Vuger. Zagreb, 2014.

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD. Petar Krešimir Vuger. Zagreb, 2014. SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Petar Krešimir Vuger Zagreb, 2014. SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE MATEMATIČKI MODEL DINAMIKE PROCESA U SPREMNIKU

More information

UTJECAJ REDOSLJEDA I STADIJA LAKTACIJE, VELIČINE LEGLA, SEZONE JANJENJA I STADA NA NEKE ODLIKE MLIJEČNOSTI PAŠKE OVCE. Z. Barać, M. Špehar, B.

UTJECAJ REDOSLJEDA I STADIJA LAKTACIJE, VELIČINE LEGLA, SEZONE JANJENJA I STADA NA NEKE ODLIKE MLIJEČNOSTI PAŠKE OVCE. Z. Barać, M. Špehar, B. UDK 636.37 Izvorni znanstveni članak Original scientific paper UTJECAJ REDOSLJEDA I STADIJA LAKTACIJE, VELIČINE LEGLA, SEZONE JANJENJA I STADA NA NEKE ODLIKE MLIJEČNOSTI PAŠKE OVCE Sažetak Z. Barać, M.

More information

Krpelji šikare su obligatni, hematofagni ektoparaziti koji prenose uzročnike bolesti na ljude i životinje

Krpelji šikare su obligatni, hematofagni ektoparaziti koji prenose uzročnike bolesti na ljude i životinje Morfološka karakterizacija krpelja šikare roda Dermacentor, važnih vektora uzročnika bolesti na području Republike Hrvatske Morphological characterization of ixodid ticks from the genus Dermacentor, as

More information

Središnja medicinska knjižnica

Središnja medicinska knjižnica Središnja medicinska knjižnica Rakovac, Marija (2011) Središnja temperatura tijela u procjeni anaerobnog praga pri progresivnom testu opterećenja. Doktorska disertacija, Sveučilište u Zagrebu. http://medlib.mef.hr/1011

More information

Abortus u 19. stoljeću

Abortus u 19. stoljeću Marija Zubak E-mail: zubakmarija2@gmail.com Pregledni rad UDK: 618.39 18 (091) Abortus u 19. stoljeću Abortus je kroz stoljeća bio dominantno ženska privatna praksa. No ulaskom muškaraca u to područje

More information

SOME PRODUCTION TRAITS OF THE NEW IMPORTED EAST-FRIESIAN SHEEP IN MACEDONIA**

SOME PRODUCTION TRAITS OF THE NEW IMPORTED EAST-FRIESIAN SHEEP IN MACEDONIA** Biotechnology in Animal Husbandry 23 (5-6), p 113-121, 2007 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.333 SOME PRODUCTION TRAITS OF THE NEW IMPORTED EAST-FRIESIAN

More information

Sistematika i filogenija, osnovni pojmovi

Sistematika i filogenija, osnovni pojmovi Sistematika i filogenija, osnovni pojmovi Taksonomija Imenovanje i klasifikovanje vrsta. Sistematika (od reči systema = sistem) obuhvata prethodno definisanu taksonomiju sa dodatkom svih teoretskih i praktičnih

More information

Priručnik: Održivo korištenje toplinske energije iz postrojenja na bioplin

Priručnik: Održivo korištenje toplinske energije iz postrojenja na bioplin Priručnik: Održivo korištenje toplinske energije iz postrojenja na bioplin - promocija priručnika Vedran Krstulović 1 21/03/2013 Contract No. IEE/11/025/SI2.616366 Project duration 5/4/2012 4/4/2015 Supported

More information

EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA ENERGETSKE UČINKOVITOSTI

EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA ENERGETSKE UČINKOVITOSTI SVEUČILIŠTE JOSIPA JURJA STROSSMAYERA U OSIJEKU FAKULTET ELEKROTEHNIKE, RAČUNARSTVA I INFORMACIJSKIH TEHNOLOGIJA OSIJEK Sveučilišni studij EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA ENERGETSKE UČINKOVITOSTI Diplomski rad

More information

INFLUENCE OF GENOTYPE ON EGGSHELL STRENGTH AND THE HATCHABILITY OF LAYING PARENT STOCK FLOCK

INFLUENCE OF GENOTYPE ON EGGSHELL STRENGTH AND THE HATCHABILITY OF LAYING PARENT STOCK FLOCK Biotechnology in Animal Husbandry 27 (4), p 1659-1666, 2011 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.034 DOI: 10.2298/BAH1104659N INFLUENCE OF GENOTYPE ON EGGSHELL

More information

Key words: allometric scaling, ceftiofur, herbivorous mammals, pharmacokinetics

Key words: allometric scaling, ceftiofur, herbivorous mammals, pharmacokinetics Acta Veterinaria (Beograd), Vol. 62, No. 2-3, 207-211, 2012. DOI: 10.2298/AVB1203207H UDK 615.033:577.182.24:591.531.1 BRIDGING PHARMACOKINETICS BETWEEN HERBIVOROUS MAMMAL SPECIES BY ALLOMETRIC ANALYSIS:

More information

Conclusion. Keywords. Sažetak. Cilj

Conclusion. Keywords. Sažetak. Cilj Acta Chir Croat 2015; 12: 13 17 MULTIDRUG-RESISTANT MICROORGANISMS AND SURGICAL ANTIBIOTIC PROPHYLAXIS PREVALENCE AT THE UNIVERSITY HOSPITAL CENTRE SESTRE MILOSRDNICE Višestruko otporni mikroorganizmi

More information

OSNOVE LURE COURSINGA

OSNOVE LURE COURSINGA Osnove lure coursinga u Hrvatskoj MAJA ČOSIĆ KLUB HRTOVA HRVATSKE 08.10.2018. OSNOVE LURE COURSINGA 1 Što je Lure coursing? Umjetni lov Humana inačica lova Igra za hrtove Socijalizacija Očuvanje pasmine.

More information

Zaboravljeni antibiotici kao moguće olakšanje u liječenju u sadašnjosti i budućnosti

Zaboravljeni antibiotici kao moguće olakšanje u liječenju u sadašnjosti i budućnosti SVEUČILIŠTE U ZAGREBU MEDICINSKI FAKULTET Antonia Jazvac Zaboravljeni antibiotici kao moguće olakšanje u liječenju u sadašnjosti i budućnosti DIPLOMSKI RAD Zagreb, 2017. Ovaj diplomski rad izrađen je u

More information

VETERINARSKI ARHIV 80 (6), , in Pula, Croatia. Vet. arhiv 80, , ABSTRACT. *Corresponding author:

VETERINARSKI ARHIV 80 (6), , in Pula, Croatia. Vet. arhiv 80, , ABSTRACT. *Corresponding author: VETERINARSKI ARHIV 80 (6), 733-742, 2010 Contamination of soil and sand with parasite elements as a risk factor for human health in public parks and playgrounds in Pula, Croatia Dagny Stojčević 1 *, Velimir

More information

GENETIC VARIATION IN RESISTANCE TO CAPRINE FOOT ROT BY Dichelobacter nodosus IN GOATS OF KERALA, INDIA

GENETIC VARIATION IN RESISTANCE TO CAPRINE FOOT ROT BY Dichelobacter nodosus IN GOATS OF KERALA, INDIA Biotechnology in Animal Husbandry 27 (2), p 235-240, 2011 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.39 DOI:10.2298/BAH1102235T GENETIC VARIATION IN RESISTANCE TO

More information

PREVALENCA CREVNIH PARAZITA PASA NA TERITORIJI OPŠTINE KIKINDA

PREVALENCA CREVNIH PARAZITA PASA NA TERITORIJI OPŠTINE KIKINDA UDK: 576.8:569.74:599.742.73 Letopis naučnih radova Godina 39 (2015), Broj 1, strana 102 Originalan rad Original paper PREVALENCA CREVNIH PARAZITA PASA NA TERITORIJI OPŠTINE KIKINDA Marija Ljupuljev 19,

More information

Rezistencija enterokoka na antibiotike i preporuke za liječenje

Rezistencija enterokoka na antibiotike i preporuke za liječenje PREGLEDNI ČLANAK / REVIEW ARTICLE Rezistencija enterokoka na antibiotike i preporuke za liječenje Selma Pintarić* i Branka Šeol Martinec Uvod Bakterije iz roda Enterococcus su Grampozitivne bakterije kuglastog

More information

Metacam je protuupalni lijek koji se primjenjuje u goveda, svinja, konja, pasa, mačaka i zamoraca.

Metacam je protuupalni lijek koji se primjenjuje u goveda, svinja, konja, pasa, mačaka i zamoraca. EMA/CVMP/259397/2006 EMEA/V/C/000033 Pregled VMP-a Metacam i zašto je odobren u EU-u Što je Metacam i za što se koristi? Metacam je protuupalni lijek koji se primjenjuje u goveda, svinja, konja, pasa,

More information

UČESTALOST INFEKCIJA PRIMARNIH I REVIZIJSKIH ENDOPROTEZA KUKA U ZAVODU ZA ORTOPEDIJU KBC OSIJEK U RAZDOBLJU OD DO 2016.

UČESTALOST INFEKCIJA PRIMARNIH I REVIZIJSKIH ENDOPROTEZA KUKA U ZAVODU ZA ORTOPEDIJU KBC OSIJEK U RAZDOBLJU OD DO 2016. SVEUČILIŠTE JOSIPA JURJA STROSSMAYERA U OSIJEKU MEDICINSKI FAKULTET U OSIJEKU Studij medicine Barbara Likar UČESTALOST INFEKCIJA PRIMARNIH I REVIZIJSKIH ENDOPROTEZA KUKA U ZAVODU ZA ORTOPEDIJU KBC OSIJEK

More information

VETERINARSKI ARHIV 81 (3), , 2011

VETERINARSKI ARHIV 81 (3), , 2011 . VETERINARSKI ARHIV 81 (3), 415-421, 2011 Histopathological changes in the stomachs of wild rodents in Croatia and the first finding of - short communication Mirna Robić 1 *, Branka Artuković 2, Ana Beck

More information

SAŢETAK KARAKTERISTIKA LIJEKA

SAŢETAK KARAKTERISTIKA LIJEKA SAŢETAK KARAKTERISTIKA LIJEKA 1. NAZIV GOTOVOG LIJEKA AMLODIPIN Genera 5 mg tablete 10 mg tablete amlodipin 2. KVALITATIVNI I KVANTITATIVNI SASTAV Jedna tableta sadržava 5 mg amlodipina u obliku amlodipinbesilata.

More information

Cutaneous canine myiasis in the Jos metropolis of Plateau State, Nigeria, associated with Cordylobia anthropophaga

Cutaneous canine myiasis in the Jos metropolis of Plateau State, Nigeria, associated with Cordylobia anthropophaga Veterinarski Arhiv 79 (3), 293-299, 2009 Cutaneous canine myiasis in the Jos metropolis of Plateau State, Nigeria, associated with Cordylobia anthropophaga Ndudim Isaac Ogo 1 *, Emmanuel Onovoh 1, Dadson

More information

Kontrola svojstava materijala i sustava i provjera kvalitete ugradnje

Kontrola svojstava materijala i sustava i provjera kvalitete ugradnje HRVATSKA KOMORA INŽENJERA GRAĐEVINARSTVA Dani ovlaštenih inženjera građevinarstva Opatija, 2016. Kontrola svojstava materijala i sustava i provjera kvalitete ugradnje Bojan Milovanović Prof.dr.sc. Ivana

More information

POTROŠNJA ANTIMIKROBNIH LIJEKOVA I PREVALENCIJA REZISTENTNIH MIKROORGANIZAMA U JEDINICI INTENZIVNOG LIJEČENJA

POTROŠNJA ANTIMIKROBNIH LIJEKOVA I PREVALENCIJA REZISTENTNIH MIKROORGANIZAMA U JEDINICI INTENZIVNOG LIJEČENJA SVEUČILIŠTE JOSIPA JURJA STROSSMAYERA U OSIJEKU MEDICINSKI FAKULTET OSIJEK Studij medicine Katarina Žeravica POTROŠNJA ANTIMIKROBNIH LIJEKOVA I PREVALENCIJA REZISTENTNIH MIKROORGANIZAMA U JEDINICI INTENZIVNOG

More information

Valentina Mikulčić. Prisilna razgradnja torasemida i analiza razgradnih produkata 2D-LC-MS tehnikom DIPLOMSKI RAD

Valentina Mikulčić. Prisilna razgradnja torasemida i analiza razgradnih produkata 2D-LC-MS tehnikom DIPLOMSKI RAD Valentina Mikulčić Prisilna razgradnja torasemida i analiza razgradnih produkata 2D-LC-MS tehnikom DIPLOMSKI RAD Predan Sveučilištu u Zagrebu Farmaceutsko-biokemijskom fakultetu Zagreb, 2017. Ovaj diplomski

More information

PREVENTIVNE MERE U KONTROLI MASTITISA KRAVA. S. Hristov, R. Reli}, B. Stankovi}, R. Nikoli}, R. Beskorovajni*

PREVENTIVNE MERE U KONTROLI MASTITISA KRAVA. S. Hristov, R. Reli}, B. Stankovi}, R. Nikoli}, R. Beskorovajni* UDK: 619:614.4+619:618.19-002 Pregledni rad PREVENTIVNE MERE U KONTROLI MASTITISA KRAVA S. Hristov, R. Reli}, B. Stankovi}, R. Nikoli}, R. Beskorovajni* Izvod: Mastitis je oboljenje koje stvara velike

More information

SMJERNICE ZA PREVENCIJU, KONTROLU I LIJE^ENJE INFEKCIJA KOJE UZROKUJE METICILIN-REZISTENTNI STAPHYLOCOCCUS AUREUS

SMJERNICE ZA PREVENCIJU, KONTROLU I LIJE^ENJE INFEKCIJA KOJE UZROKUJE METICILIN-REZISTENTNI STAPHYLOCOCCUS AUREUS SMJERNICE ZA PREVENCIJU, KONTROLU I LIJE^ENJE INFEKCIJA KOJE UZROKUJE METICILIN-REZISTENTNI STAPHYLOCOCCUS AUREUS (MRSA) Izmjena i dopuna poglavlja 7.0.: Lije~enje bolesnika s MRSA infekcijom GUIDELINES

More information

8. DANI PASIVNE KUĆE U HRVATSKOJ

8. DANI PASIVNE KUĆE U HRVATSKOJ 8. DANI PASIVNE KUĆE U HRVATSKOJ ''Kontrola vlage i temperature u ventiliranim predgotovljenim zidnim panelima primjer ECO- SANDWICH '' Moisture and temperature control in ventilated precast wall panels

More information

Lacerta kulzeri ITS PHYLOGENETIC RELATIONSHIPS AS INDICATED BY DNA SEQUENCES

Lacerta kulzeri ITS PHYLOGENETIC RELATIONSHIPS AS INDICATED BY DNA SEQUENCES NAT. CROAT. VOL. 8 No 3 181 187 ZAGREB September 30, 1999 ISSN 1330-0520 UDK 598.112:591.52. 575.13 original scientific paper / izvorni znanstveni rad Lacerta kulzeri ITS PHYLOGENETIC RELATIONSHIPS AS

More information

Gubitci uzrokovani mastitisom

Gubitci uzrokovani mastitisom Gubitci uzrokovani mastitisom Mastitis uzrokuje najveće ekonomske gubitke u mliječnom govedarstvu. Važan sa stanovišta javnog zdravstva, prerade mlijeka i dobrobiti bi i životinja. i Gubitci uzrokovani

More information

J. Serb. Chem. Soc. 71 (12) (2006) UDC *ofloxacin: :

J. Serb. Chem. Soc. 71 (12) (2006) UDC *ofloxacin: : J. Serb. Chem. Soc. 71 (12) 1269 1273 (2006) UDC *ofloxacin: 547.831:615.33+615.015.3 JSCS 3519 Short communication SHORT COMMUNICATION Design of targeted dosage form of ofloxacin + M. SHAHAR YAR *, A.

More information

GENETIC TYPE AND GROWTH INFLUENCE ON THE PRODUCTION CHARACTERISTICS OF LIGHT LINE HEN HYBRIDS**

GENETIC TYPE AND GROWTH INFLUENCE ON THE PRODUCTION CHARACTERISTICS OF LIGHT LINE HEN HYBRIDS** Biotechnology in Animal Husbandry 23 (5-6), p 357-364, 2007 ISSN 1450-9156 Publisher: Institute for Animal Husbandry, Belgrade-Zemun UDC 636.034 GENETIC TYPE AND GROWTH INFLUENCE ON THE PRODUCTION CHARACTERISTICS

More information

Computed tomographic anatomy of the thoracic region of the cat

Computed tomographic anatomy of the thoracic region of the cat VETERINARSKI ARHIV 73 (5), 261-269, 2003 Computed tomographic anatomy of the thoracic region of the cat Bahador Shojaei 1 *, Amir Rostami 2, Ali Vajhi 2, and Mohmmad Shafaee 3 1 Department of Basic Science,

More information

DOBROBIT ŽIVOTINJA U KLAONICAMA PREGLED STRANE LEGISLATIVE

DOBROBIT ŽIVOTINJA U KLAONICAMA PREGLED STRANE LEGISLATIVE A scanning electron microscope study J. Food Sci. 50, 975-980. Huss, Hall (1976): Konsumfisk - biologi, teknologi, kvalitet og holdbarhed. Dansk Get. Tidsskr., 59, 165-175. Cit. Huss, 1995. Huss, H.H.,

More information

ISSN ISSN UDC 63. (Print) (Online)

ISSN ISSN UDC 63. (Print) (Online) ISSN 1331-7768 ISSN 1331-7776 UDC 63 (Print) (Online) CROATIA AGRICULTURAE CONSPECTUS SCIENTIFICUS POLJOPRIVREDNA ZNANSTVENA SMOTRA http://www.agr.hr/smotra/ ORIGINAL SCIENTIFIC PAPER 97 Litter Size and

More information